Osnova témat

  • Úvod

    Sbalit vše Rozbalit vše


    Nové možnosti rozvoje vzdělávání na Technické univerzitě v Liberci
    Specifický cíl A4: Kurzy zaměřené na rozšiřování dovedností (upskilling) nebo rekvalifikace (reskilling)
    NPO_TUL_MSMT-16598/2022


    Studijní cíl: Studenti se seznámí s obecnými východisky zobrazení podnikatelského procesu v manažersky zaměřeném účetním systému.

    Klíčová slova: bod zvratu, kalkulace, náklady, rozpočet, vnitropodnikové účetnictví

     Obsah:

    1. Manažerské účetnictví: pojem, cíl, obsah a struktura.
    2. Dvouokruhová a jednookruhová organizace účetnictví. Pojetí nákladů ve finančním a manažerském účetnictví.
    3. Klasifikace nákladů dle různých hledisek.
    4. Modelování nákladů (analýza bodu zvratu, provozní páka).
    5. Kalkulační systém a jeho využití v řízení.
    6. Klasifikace metod kalkulací nákladů. Kalkulace nákladů v sériové výrobě.
    7. Kalkulace nákladů v zakázkové výrobě.
    8. Kalkulace neúplných nákladů.
    9. Kalkulace podle aktivit (Activity Based Costing).
    10. Vnitropodnikové řízení.
    11. Rozpočetnictví, moderní systémy rozpočtování.           

    Literatura:   

    • KRÁL, Bohumil a kol., 2019. Manažerské účetnictví. Praha: Management press. ISBN 978-80-7261-568-1.
    • POPESKO, Boris a Šárka PAPADAKI, 2016. Moderní metody řízení nákladů. Jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5773-5.
    • FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ, Jaroslav WAGNER a Petr PETERA, 2019. Manažerské účetnictví - nástroje a metody. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7598-486-9.
    • DRURY, Colin, 2019. Management and cost accounting. Andover: Cengage Learning. ISBN 978-1-4737-4887-3.
    • LAZAR, Jaromír, 2012. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4133-8.

    Vyučovací metody:

    • monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování) pomocí e-learningu
    • samostatná práce studentů (výpočty úloh, případové studie)         
     Časová náročnost:
    • 28 hodin

  • Kontrolní otázky

    1. Charakterizujte pojem náklady a uveďte, jaké jsou jejich charakteristiky hlediska finančního a manažerského účetnictví.
    2. Uveďte, jak se liší finanční, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů.
    3. Vysvětlete pojem hospodárnost a uveďte, jakým způsobem může být hospodárnosti dosaženo.
    4. Uveďte základní charakteristiky členění nákladů.
    5. Objasněte a graficky znázorněte problematiku využitých a nevyužitých fixních nákladů.
    6. Vysvětlete problematiku bodu zvratu založenou na rozdílné návratnosti jednotlivých složek celkových nákladů.
    7. V jakých základních významech se používá pojem kalkulace?
    8. Charakterizujte typový kalkulační vzorec a uveďte jeho nedostatky.
    9. Uveďte, jakými způsoby jsou rozvrhovány nepřímé náklady v kalkulaci nákladů.
    10. Vymezte specifika kalkulací ve sdružené a nesdružené výrobě.
    11. Jaké jsou přednosti metody odděleného řízení variabilních a fixních nákladů. 
    12. Vysvětlete principy a metody vnitropodnikového řízení.
    13. Vyjmenujte hlavní nástroje vnitropodnikového řízení a stručně je charakterizujte.
    14. Vyjmenujte a charakterizujte základní funkce rozpočtu.
    15. Uveďte, jaké metody se používají při sestavení rozpočtu střediskových nákladů.


  • 1. Manažerské účetnictví: pojem, cíl, obsah a struktura.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1 hod
    • příklady: 0 hod

  • 2. Dvouokruhová a jednookruhová organizace účetnictví. Pojetí nákladů ve finančním a manažerském účetnictví.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1,5 hod
    • příklady: 0 hod

  • 3. Klasifikace nákladů dle různých hledisek.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 2 hod
    • příklady: 0,5 hod

  • 4. Modelování nákladů (analýza bodu zvratu, provozní páka).

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1,5 hod
    • příklady: 1 hod

  • 5. Kalkulační systém a jeho využití v řízení.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 3 hod
    • příklady: 1,5 hod

  • 6. Klasifikace metod kalkulací nákladů. Kalkulace nákladů v sériové výrobě.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 2 hod
    • příklady: 2,25 hod

  • 7. Kalkulace nákladů v zakázkové výrobě.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1 hod
    • příklady: 1 hod

  • 8. Kalkulace neúplných nákladů.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1 hod
    • příklady: 0,25 hod

  • 9. Kalkulace podle aktivit (Activity Based Costing).

    Časová náročnost: 

    • teorie: 1 hod
    • příklady: 0,25 hod

  • 10. Vnitropodnikové řízení.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 2 hod
    • příklady: 0,25 hod

  • 11. Rozpočetnictví, moderní systémy rozpočtování.

    Časová náročnost: 

    • teorie: 2 hod
    • příklady: 1 hod

  • Případové studie

    Časová náročnost: 2 hod