Studijní opora: Principy štíhlé výroby v řízení podniku (NEW)

4.1. Plánovací princip tahu (pull)

Výrobní zakázky procházejí výrobou v souladu s principem „dones“, ve kterém je každý pracovník na určitém výrobním stupni (zařízení) odpovědný za zajištění požadavků navazujících výrobních stupňů. Následující výrobní stupeň se tak pro předcházející výrobní stupně stává interním zákazníkem, jehož požadavky musí být za všech okolností uspokojeny.

Výhoda pull systému plánování – výrazné snížení výrobních nákladů v důsledku snížení mezioperačních zásob a zkrácení průběžné doby výroby.