Studijní opora: Principy štíhlé výroby v řízení podniku (NEW)

7.1. Oddíl I: Dlouhodobá filosofie

Zásada 1: Zakládejte svá manažerská rozhodnutí na dlouhodobé filosofii, a to i na úkor krátkodobých finančních cílů.

• Dělejte to, co je dobré pro firmu, pro její zaměstnance, zákazníky a společnost jako celek.
• Toyota je příkladem toho k čemu může dojít, když téměř 250 000 lidí propojíte společným posláním, které je důležitější, než pouhé vydělávání peněz.

 Poslání Toyota Motor Manufacturing North America:

1. Jako americká firma přispívat k ekonomickému růstu USA. (Cíleno na hostitelskou zemi.)
2. Jako nezávislá firma přispívat ke stabilitě a blahobytu členů týmu (Cíleno na zaměstnance.)
3. Jako firma skupiny Toyota přispívat k celkovému růstu Toyoty. (Cíleno na skupinu Toyota.)