PDCA cyklusCyklus je vhodný model pro všechny typy zlepšování procesů. Název PDCA cyklus pochází ze zkráceného označení anglických názvů jednotlivých fází cyklu: P – Planning (1. fáze), D – Doing (2. fáze), C – Checking (3. fáze), A – Acting (4. fáze). |
Personální funkceVytváření dynamického souladu mezi počtem a strukturou pracovních míst a počtem a strukturou pracovníků, optimální využívání pracovních sil v podniku a zajištění personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců. |
PlýtváníČinnost, materiál, prvek, který nepřidává výrobku nebo službě hodnotu pro zákazníka a zároveň zvyšuje cenu, kterou zákazník není ochotný akceptovat. |
PodnikInstituce vzniklá k výkonu podnikatelské činnosti. |
Pomocné materiályNapomáhají ke vzniku výrobku, ale netvoří jeho hlavní látkovou substanci (např. barvy, lepidla). |
PracovištěPracoviště je prostor nebo jeho část vymezená pracovníkovi nebo skupině |
Pracovně intenzivní podnikyPracovně intenzivní podniky jsou takové podniky, ve kterých se vyskytuje vysoký poměr mzdových nákladů v poměru k celkovým výrobním nákladům. Příkladem takových podniků jsou samozřejmě podniky v odvětví služeb. V odvětví průmyslové výroby se může jednat o podniky působící v optickém průmyslu, hodinářském průmyslu či průmyslu jemné mechaniky, porcelánu a keramiky. |
Pracovní cyklusPracovní cyklus představuje sled pracovních úkonů opakovaných stále stejným |
Pracovní kompetencePracovní kompetence vyjadřuje reálnou úroveň zvládnutých úkolů pracovníkem. |
Pracovní místoPracovní místo (soustava) vymezuje kombinace a prostorové uspořádání |