3. Práce s aplikací Hodnocení a rozvoj pracovníků

3.6. Sebehodnocení

Součástí procesu hodnocení je i sebehodnocení pracovníků TUL, tzn. součástí hodnoticího rozhovoru je část věnovaná sebehodnocení pracovníka.

Sebehodnocení je založeno na ohodnocení pracovníka jako sebe samého. Opírá se o podobná kritéria jako hodnocení vedoucího. Pracovník v jeho rámci hodnotí splnění svých úkolů nebo cílů za minulé období, posuzuje (na základě stanovených kritérií) své pracovní chování, navrhuje směry svého dalšího osobního rozvoje i své osobní cíle pro nastávající období. Zhodnocení je důležitým základem hodnoticího rozhovoru. 

Proces sebehodnocení zaměstnanců je popsán v příručce Sebehodnocení.