Rozvoj a hodnocení lidských zdrojů

Formulář v aplikaci Hodnocení pracovníků obsahuje povinná a nepovinná pole hodnocení a je strukturován zpravidla do osmi sekcí (počet a nastavení sekcí se liší dle fakult): 

1. Organizování a plánování práce.

2. Pracovní výkon.

3. Efektivní komunikace.

4. Týmová práce.

5. Odborné znalosti.

6. Počítačové znalosti.

7. Jazykové znalosti.

8.  Dodržování etických zásad

Každá sekce obsahuje dílčí kritéria hodnocení. U každého kritéria vedoucí označí úroveň kompetencí pomocí předpřipravené škály, od nevyhovující po vynikající.

Obr. Škála pro hodnocení úrovně kompetencí 

Jednotlivé úrovně dosažených kompetencí jsou podrobně popsány v nápovědě, které se zobrazí při pohybu myši po příslušné škále. 

Na konci každé sekce je po vyplnění automaticky vypočítáno slovní hodnocení pracovníka pro příslušnou část hodnocení/sekci.

Po uložení finální verze aplikace je možné provést export do formátu *.pdf. Výsledky hodnocení jsou předány podřízenému pracovníkovi při hodnoticím rozhovoru a uloženy v aplikaci

Sebehodnocení

Součástí procesu hodnocení je i sebehodnocení pracovníků TUL, čemuž odpovídá i hodnoticí dotazník v aplikaci. Tento dotazník si může stáhnout a vyplnit v interaktivním PDF každý pracovník před hodnoticím rozhovorem (dotazník má každý pracovník k dispozici ke stažení po přihlášení Liane do aplikace roliz.tul.cz/hodnoceni Součástí hodnoticího rozhovoru je část věnovaná sebehodnocení pracovníka. Vlastní hodnocení dosažené úrovně konkrétních kompetencí je podkladem pro hodnoticí rozhovor.