NEMAZAT Hodnocení a rozvoj pracovníků TUL (kopie)
Zde najdete základní informace k hodnocení pracovníků TUL a pravidla pro hodnocení.
1. K čemu slouží hodnocení pracovníků a proč hodnotit
Každý podřízený je jiný, nachází se v jiné fázi své profesní kariéry. Někteří jsou na začátku, mají v sobě ukryt potenciál pro další růst. Jiní jsou již zkušení pracovníci, kteří mají potřebné znalosti a dovednosti, a nemají potřebu se dál intenzivně rozvíjet. Další zase mají vyšší potenciál, než jaký vyžaduje jejich stávající pracovní pozice. Z toho vyplývá, že ke každé skupině by měl nadřízený pracovník přistupovat jinak a každého hodnotit individuálně s ohledem na jeho potřeby.
Měl by identifikovat potenciál podřízených, podpořit jeho rozvoj a využít ho ve prospěch svého pracoviště/ útvaru/ instituce.