Zde se seznámíte s častými chybami, které se objevují při hodnocení pracovníků, a jak se jim vyvarovat. Jedná se o chyby ve vnímání druhých, k nimž patří např. tendence ke schematičnosti, haló efekt a efekt prvního dojmu ad.
Je potřeba myslet také na to, že při hodnocení by měl vedoucí poskytovat zpětnou vazbu, nikoliv kritizovat, a neměl by střídat hodnocení kladné a záporné (tzv. sendvičová metoda, prokládání "líbí" a "nelíbí").
V závěru se dozvíte, co může být při hodnoticím rozhovoru prospěšné.