Studijní opora: Řízení výroby (NEW)
4. Organizační uspořádání výrobních útvarů
Organizace výroby je souhrnem vztahů mezi činiteli výroby a činnost která tyto vztahy vytváří a usměrňuje.
Úkolem organizace výroby je:
-
uspořádat činitele výroby v jednotný ucelený systém,
-
vytvořit věcné, časové a prostorové uspořádání výrobního procesu a strukturu.
Protože výrobní systém je velice složitý, je pro potřeby řízení nutné rozčlenit výrobní proces na dílčí části. Lze odlišit jednotlivé výrobní stupně, které jsou charakteristické uceleným počtem operací realizovaných skupinou pracovníků na jednom nebo několika pracovištích umístěných ve vymezeném prostoru.
Rozeznáváme tyto stupně řízení výroby:
- pracoviště (základní článek),
- dílna (první stupeň),
- provoz (druhý stupeň),
- závod (třetí stupeň).
- podnik (čtvrtý stupeň) atd.
Zobrazení úrovní řízení v podniku v organigramu (tj. zobrazení organizační struktury podniku) je patrné z následujícího obrázku.
Obr. Stupně řízení tradičního výrobního podniku (zpracováno podle Hádek, 2005)