Podnikové procesy (NewSIL)

Cílem šesté fáze komplexní standardizace je stanovit optimální kombinace průběhu výrobního procesu (VP), sjednotit průběh VP při daných podmínkách a stabilizovat ho po určité období. Normativy slouží jako podklady pro plánování a řízení, aby byly optimálně splněny úkoly operativního řízení. Operativně – podle okamžité potřeby např. v daný den, směnu - jsou nastavovány dílčí parametry spojené s výrobním procesem.

Definovány parametry a přesný způsob jejich výpočtu pro:

• časový průběh VP (např. průběžná doba výroby. Takt výroby – doba mezi odvedením dvou finálních výrobků, takt výroby se prodlouží při poklesu zákaznické poptávky, tj. je více času na vyrobení. Výrobní předstih – doba, o kterou musí dodávající pracoviště začít práci dříve než pracoviště odebírající, aby na odebírajícím pracovišti nedošlo k přerušení práce kvůli čekání).
• Věcný průběh (např. určení velikosti výrobní dávky, výše držených zásob rozpracované výroby).
• Dále je definován tzv. komplexní normativ: standardní plán práce celé linky, který bere v úvahu rozvržení práce mezi dílčími operacemi a mezi operátory. Řeší např. vyrovnání pracovního zatížení operátorů na lince poté, co jich je v dané směně méně, než bylo původně plánováno.

Smyslem je díky operativnímu řízení výroby zajistit efektivní využití času práce lidí i strojů nejen při výrobě, zajistit efektivní manipulaci s materiálem a efektivnost pomocných a obslužných procesů.