4. Základní principy štíhlé výroby

4.2. Princip zamezení plýtvání a optimalizace hodnotového řetězce

V lean managementu se všechny aktivity na všech stupních hodnotového řetězce posuzují především podle toho, zda jsou schopny vytvořit hodnotu, za kterou je zákazník ochoten zaplatit. Aktivity, které nejsou schopny vytvořit hodnotu pro zákazníka, ale přesto se uskutečňují, ukazují na plýtvání (ať už zjevné, nebo skryté).

Optimalizace hodnotového řetězce – zaměřena nejen na aktivity uvnitř podniku, ale na celou hodnotovou síť výrobku, a to jak na straně vstupů (dodavatelé), tak na straně výstupů firmy (odběratelé, distributoři).