4. Základní principy štíhlé výroby

4.4. Princip zaměření se na podstatné aktivity a klíčové schopnosti

Tento princip znamená zhodnocení a revizi všech aktivit v rámci hodnotového řetězce, od výzkumu a vývoje přes výrobu a montáž až po odbyt a likvidaci odpadů.

Zaměření se na podstatné aktivity znamená využití klíčových schopností firmy a naopak zajišťování dílčích výkonů nepatřících mezi klíčové schopnosti firmy prostřednictvím subdodavatelů (outsourcingem).

Outsourcing je jedním z důležitých strategických rozhodnutí v lean managementu. Kritéria pro vhodnost outsourcingu jsou následující:

  • výroba a služby předávané partnerům nesmí patřit mezi činnosti, jež tvoří podstatu konkurenčních schopností firmy v hospodářské soutěži;
  • externí partneři musí být schopni výrobek či službu zvládnout ve stejné nebo lepší kvalitě, se stejnými nebo menšími náklady a za stejnou nebo kratší dobu;
  • podnik se nesmí dostat do nebezpečí přílišné závislosti na svých dodavatelích.