Studijní opora: Principy štíhlé výroby v řízení podniku (NEW)
6. Vybrané nástroje štíhlé výroby
Pro podporu odstraňování plýtvání z procesů byly vyvinuty nástroje lean managementu, které pomáhají procesy zlepšovat. Tyto nástroje lze používat v různých situacích a většinou je mezi nimi vazba, nelze je využívat pouze izolovaně, nýbrž jako soubor nástrojů pro zlepšování procesů.
Dále jsou stručně představeny nástroje mapování hodnotového toku, metoda 5 S, vizuální management, standardizovaná práce, řešení problémů, předcházení chybám, rychlá výměna nástroje, totálně produktivní údržba a Kanban.