Podnikové procesy (NewSIL)

Jako článek dodavatelského řetězce označujeme “uskupení určitého počtu logistických aktivních a pasivních prvků, které slouží k vykonávání podobných funkcí” (Váchal, Vochozka a kol. 2013, s. 478). Články dodavatelského řetězce mohou být např. továrny, výrobní a montážní linky, sklady a mezisklady; železniční stanice, přístavy, distribuční centra; MO/VO prodejny aj.

Materiálový tok je tok surovin, výrobních zásob, hotových výrobků z místa vzniku do místa jejich spotřeby (Sixta a Mačát 2005, s. 54).  Opačným směrem jsou pak produkty předávány za účelem servisu, recyklace nebo jejich likvidace (Hejduk a Koptík 2010, s. 296).

Informační tok je tok informací/dat potřebných pro činnost procesů (Řepa 2007, s. 104). Informační tok přenáší informace o realizaci objednávek a dodávek. Pohyb informací předchází, doprovází a následuje po dílčích pohybech v materiálovém toku výrobků. 

Na obrázku 1 je znázorněn tok materiálu a informací ve výrobním podniku. Tok informací je nedílnou součástí materiálového řízení, jelikož k funkčnímu toku materiálu podnikem jsou potřeba přesné a včasné informace, které tok materiálu řídí (Sixta a Mačát 2005). Konkrétnější informace pomáhají k vytvoření přesného plánu odbytu, který umožňuje přesněji plánovat výrobu a řídit materiálové zásoby. Tedy, čím spolehlivější a přesnější informace jsou, tím přesněji lze plánovat množství zásob.

Obrázek 1 Schéma materiálového a informačního toku

Zdroj: Sixta a Mačát (2005, s. 51)